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³Ô¹Ï±¬ÁÏ Pulse Field Trends Report
Ado??o ¨¤ tratamentos ¨¦ 40% Mais R¨¢pida com A??es Cient¨ªficas Direcionadas
Engajar profissionais de sa¨²de iniciantes e com perfil digital amplifica o impacto
Doen?as desafiadoras, novos medicamentos inovadores e estudos cl¨ªnicos cada vez mais complexos aumentaram os riscos nos lan?amentos de produtos. Conseguir se destacar perante os profissionais de sa¨²de (HCPs) com novas evid¨ºncias cient¨ªficas ¨¦ um dos principais desafios, j¨¢ que eles lidam com volumes massivos de informa??es vindas de canais diversos. A forma como as ind¨²strias farmac¨ºuticas comunicam essas evid¨ºncias ¨¦ essencial para maximizar o sucesso do lan?amento.
Dados do Pulse mostraram que a educa??o m¨¦dica realizada atrav¨¦s de visitas a campo no pr¨¦-lan?amento melhora a ado??o do tratamento em 50%. Agora, nossa an¨¢lise mais recente mostra que o investimento em a??es cient¨ªficas al¨¦m da equipe m¨¦dica de campo ¡ª como participa??o em congressos ¡ª tem um impacto significativo. Em uma an¨¢lise para medicamentos oncol¨®gicos nos EUA, maiores n¨ªveis de atividade cient¨ªfica no pr¨¦-lan?amento aceleraram a ado??o do tratamento em 40%. Esses dados refor?am o impacto mensur¨¢vel que estrat¨¦gias direcionadas de Medical Affairs t¨ºm no sucesso de um lan?amento.
Leia nossa an¨¢lise para entender como o investimento em divulga??o cient¨ªfica antes do lan?amento prepara o terreno para uma ado??o mais r¨¢pida do tratamento e, consequentemente, para o sucesso comercial no lan?amento e assim por diante.
Obrigado,
Dan Rizzo
Head Global de Consultoria de Neg¨®cios da ³Ô¹Ï±¬ÁÏ

Divulga??o cient¨ªfica no pr¨¦-lan?amento acelera a ado??o do tratamento em 40%
Em um estudo para medicamentos oncol¨®gicos nos EUA, ind¨²strias farmac¨ºuticas que investiram mais em atividades cient¨ªficas antes do lan?amento ¡ª como congressos, estudos cl¨ªnicos e publica??es ¡ª viram a ado??o de tratamentos acontecer 40% mais r¨¢pido em compara??o com empresas que investiram menos. Uma estrat¨¦gia robusta de comunica??o cient¨ªfica antes do lan?amento otimiza o sucesso ao encontrar HCPs e outros especialistas nos canais certos e nos momentos certos.
A educa??o m¨¦dica no campo antes do lan?amento melhora a ado??o em 50%. Ao conectar a equipe m¨¦dica de campo com o time de Medical Affairs e medir o impacto nesse momento cr¨ªtico, ¨¦ poss¨ªvel maximizar as oportunidades de influenciar a ado??o do tratamento.
O que s?o atividades cient¨ªficas?
Iniciativas m¨¦dicas ou cient¨ªficas n?o promocionais, incluindo congressos, atividade em redes sociais, publica??es, diretrizes e estudos cl¨ªnicos.
O Impacto da Divulga??o Cient¨ªfica no Pr¨¦-Lan?amento
A atividade em congressos tem a maior influ¨ºncia na velocidade de ado??o
Nem todos os canais de atividade cient¨ªfica t¨ºm o mesmo peso ¡ª a forma como as farmac¨ºuticas se conectam com especialistas pode ter impacto mensur¨¢vel no sucesso. Nos medicamentos oncol¨®gicos analisados, o maior investimento em atividades de congressos antes do lan?amento foi o que mais influenciou a velocidade de ado??o ap¨®s a aprova??o.
Embora estudos cl¨ªnicos e publica??es sejam elementos fundamentais, a an¨¢lise revelou uma correla??o menor entre essas atividades e a ado??o. Os congressos e as discuss?es digitais que surgem desses eventos (como nas redes sociais) criam um ¡°efeito halo¡± que amplifica as informa??es cient¨ªficas. Dados aprofundados sobre KOLs e outros especialistas ajudam Medical Affairs a identificar os congressos com maior potencial de engajamento.
Nem Todos os Canais S?o Iguais
Profissionais de sa¨²de em in¨ªcio de carreira e com perfil digital t¨ºm 4 vezes mais chances de adotar novos tratamentos
Existe um grande potencial n?o explorado entre os HCPs em in¨ªcio de carreira ¡ª geralmente 15 anos mais jovens, mais ativos digitalmente e cientificamente que seus colegas. A an¨¢lise mostrou que esses novos especialistas t¨ºm quatro vezes mais chances de adotar um novo tratamento.
¡°J¨¢ se foi o tempo em que bastava focar apenas nos principais l¨ªderes de opini?o cient¨ªfica. O leque de stakeholders se expandiu, e ¨¦ essencial ampliar nossas estrat¨¦gias de engajamento para al¨¦m dos especialistas tradicionais.¡±
Angela Smart, Diretora de Excel¨ºncia M¨¦dica Global e Opera??es, ADVANZ PHARMA
Dados detalhados sobre atividades como congressos, postagens em redes sociais e publica??es ajudam a identificar, priorizar e engajar esses especialistas. Compreender o comportamento digital e cient¨ªfico desse p¨²blico, aliado ao investimento nos canais certos, pode maximizar a ado??o de tratamentos.
Potencial inexplorado de profissionais de sa¨²de com conhecimento digital em in¨ªcio de carreira
Oportunidade para Farmac¨ºuticas Maximizarem o Sucesso no Lan?amento
- Coordenar as a??es entre Medical Affairs e equipe m¨¦dica de campo, compartilhando insights m¨¦dicos que contribuam para decis?es cl¨ªnicas e comerciais
- Estabelecer benchmarks para o investimento em divulga??o cient¨ªfica, garantindo os recursos adequados para a estrat¨¦gia de lan?amento e medindo o ROI por ¨¢rea terap¨ºutica
- Utilizar dados aprofundados para identificar, priorizar e engajar especialistas por meio de a??es cient¨ªficas direcionadas
Entre em contato com o time de ³Ô¹Ï±¬ÁÏ Business Consultingpara descobrir como alcan?ar a excel¨ºncia em lan?amentos baseados em dados.
Tend¨ºncias Globais e Regionais
Este relat¨®rio apresenta tend¨ºncias de engajamento de campo globais e regionais com base nos dados do ³Ô¹Ï±¬ÁÏ Pulse, coletados entre abril de 2023 e junho de 2024. Os dados s?o provenientes de atividades agregadas do CRM da ³Ô¹Ï±¬ÁÏ em todo o mundo. Todas as compara??es s?o ano a ano, do 2? trimestre de 2023 ao 2? trimestre de 2024, salvo indica??o em contr¨¢rio.
Global trends*
Figura 1: Evolu??o do mix de canais, global
Figura 2: Mix de canais, global
Global field team activity Weekly activity per user by engagement channel
Figura 3: Atividade por regi?o, global
Figura 4: Atividade por tipo de usu¨¢rio, global
Figura 5: Atividade por porte da empresa, global
Qualidade de engajamento global Consolida??o de m¨¦tricas-chave de qualidade
Figura 6: Volume de e-mails aprovados, global
Figura 7: Uso de conte¨²do por canal, global
Figura 8: Dura??o de visita por ³Ô¹Ï±¬ÁÏ Engage, global
*O relat¨®rio de tend¨ºncias globais deste trimestre omite dados da China.
Tend¨ºncias do Mercado dos EUA
Figura 9: Evolu??o do mix de canais, EUA
Figura 10: Mix de canais, EUA.
Atividade da equipe de campo dos EUA Atividade semanal por usu¨¢rio por canal de engajamento
Figura 11: Atividade, EUA.
Figura 12: Atividade por tipo de usu¨¢rio, EUA.
Figura 13: Atividade por tamanho de empresa, EUA.
Qualidade do engajamento nos EUA Consolida??o de m¨¦tricas-chave de qualidade
Figura 14: Volume de Approved email, EUA.
Figura 15: Uso de conte¨²do por canais, EUA.
Figura 16: Dura??o de visita por ³Ô¹Ï±¬ÁÏ Engage, EUA.
Tend¨ºncias do Mercado Europeu
Figura 17: Evolu??o do mix de canais, Europa
Figura 18: Mix de canais, Europa
Atividade da equipe de campo da Europa Atividade semanal por usu¨¢rio por canal de engajamento
Figura 19: Atividade por canais, EU5
Figura 20: Atividade por tipo de usu¨¢rio, Europa
Figura 21: Atividade por tamanho de empresa, Europa
Qualidade do engajamento na Europa Consolida??o de m¨¦tricas-chave de qualidade
Figura 22: Volume de Approved email, Europa
Figura 23: Uso de conte¨²do por canal, Europa
Figura 24: Dura??o de visita por ³Ô¹Ï±¬ÁÏ Engage, Europa
Tend¨ºncias do Mercado Asi¨¢tico
Figura 25: Evolu??o mix de canais, ?sia
Figure 26: Mix de canais, ?sia
Atividade da equipe de campo na ?sia Atividade semanal por usu¨¢rio por canal de engajamento
Figura 27: Atividade por pa¨ªs, ?sia
Figura 28: Atividade por tipo de usu¨¢rio, ?sia
Figura 29: Atividade por tamanho de empresa, ?sia
Qualidade do engajamento na ?sia Consolida??o dos principais indicadores de qualidade
Figura 30: Volume de Approved-emails, ?sia
Figura 31: Uso de conte¨²do por canal, ?sia
Figura 32: Dura??o de visita por ³Ô¹Ï±¬ÁÏ Engage, ?sia
Tend¨ºncias de mercado da Am¨¦rica Latina*
Figura 33: Evolu??o da combina??o de canais, Am¨¦rica Latina
Figura 34: Mix de canais, Am¨¦rica Latina
Atividade da equipe de campo na Am¨¦rica Latina Atividade semanal por usu¨¢rio por canal de engajamento
Figura 35: Atividade por pa¨ªs, Am¨¦rica Latina
Figura 36: Atividade por tipo de usu¨¢rio, Am¨¦rica Latina
Figura 37: Atividade por tamanho de companhia, Am¨¦rica Latina
Qualidade do engajamento na Am¨¦rica Latina Consolida??o dos principais indicadores de qualidade
Figura 38: Volume de Approved-emails, Am¨¦rica Latina
Figura 39: Uso de conte¨²do por canais, Am¨¦rica Latina
Figura 40: Dura??o de visita por ³Ô¹Ï±¬ÁÏ Engage, Am¨¦rica Latina
*Multiple new LATAM pharma companies were added, increasing weekly activity volume.
Ap¨ºndice: Dicion¨¢rio de Dados
Defini??es de M¨¦tricas:
- Evolu??o do mix de canais: volume semanal de atividades no ³Ô¹Ï±¬ÁÏ CRM por tipo de canal (presencial, telefone, v¨ªdeo, e-mail, chat, ou texto)
- Mix de canais: porcentagem total de atividades por canal
- Atividades semanais por usu¨¢rio:m¨¦dia de atividades semanais por usu¨¢rio ativo
- Volume de Approved-e-mails:total de e-mails enviados via ³Ô¹Ï±¬ÁÏ CRM
- Taxa de abertura e cliques de e-mails: porcentagens de e-mails abertos e clicados pelo menos uma vez
- Uso de conte¨²do (CLM) em reuni?es presenciais, v¨ªdeo e no ³Ô¹Ï±¬ÁÏ Engage
- Dura??o das reuni?es no ³Ô¹Ï±¬ÁÏ Engage: m¨¦dia em minutos
Defini??es de Canais:
- Presencial: visitas registradas como ¡°in-person¡±
- Telefone: visitas registradas como ¡°phone¡±
- ³Õ¨ª»å±ð´Ç: chamadas via ³Ô¹Ï±¬ÁÏ Engage ou outras plataformas, registradas como ¡°video¡±
- E-mail: Approved-e-mails ou enviados via outras plataformas e registrados como ¡°email¡±
- Chat ou texto: registrados como ¡°chat or text¡±
Tipos de Usu¨¢rio:
- Vendas, gerente de contas-chave, medical affairs
Classifica??o por Empresa:
- Top 17 empresas farmac¨ºuticas globais por receita
- Demais empresas farmac¨ºuticas
Regi?es:
- Global: (exceto China nesta edi??o)
- Europa: Ib?nia, Andorra, Arm¨ºnia, Aruba, ?ustria, Azerbaij?o, Bielorr¨²ssia, B¨¦lgica, Bermudas, B¨®snia e Herzegovina, Bulg¨¢ria, Cro¨¢cia, Chipre, Rep¨²blica Tcheca, Dinamarca, Est?nia, Finl?ndia, Fran?a, Polin¨¦sia Francesa, Ge¨®rgia, Alemanha, Gr¨¦cia, Groenl?ndia, Guadalupe, Guernsey, Hungria, Irlanda, It¨¢lia, Jersey, Let?nia, Litu?nia, Luxemburgo, Maced?nia do Norte,Malta, Martinica, Rep¨²blica da Mold¨¢via, M?naco, Montenegro, Pa¨ªses Baixos, Nova Caled?nia, Noruega, Pol?nia, Portugal, Rom¨ºnia, S¨¦rvia, Eslov¨¢quia, Eslov¨ºnia, Espanha, Su¨¦cia, Su¨ª?a, Ucr?nia, Reino Unido
- ?sia: Austr¨¢lia, Bangladesh, But?o, Brunei Darussalam, Camboja, Ilhas Cocos (Keeling), Indon¨¦sia, Jap?o, Cazaquist?o, Rep¨²blica da Coreia, Quirguist?o, Mal¨¢sia, Mong¨®lia, Mianmar, Nauru, Nepal, Nova Zel?ndia, Filipinas, Samoa, Singapura, Ilhas Salom?o, Sri Lanka, Taiwan, Tadjiquist?o, Tail?ndia, Turcomenist?o, Uzbequist?o, Vietn?.
- Am¨¦rica Latina: Ant¨ªgua e Barbuda, Argentina, Bahamas, Barbados, Belize, Bol¨ªvia, Brasil, Chile, Col?mbia, Costa Rica, Cuba, Rep¨²blica Dominicana, Equador, El Salvador, Guatemala, Guiana, Haiti, Honduras, Jamaica, M¨¦xico, Nicar¨¢gua, Panam¨¢, Paraguai, Peru, Trinidad e Tobago, Uruguai e Venezuela. Diversas novas empresas farmac¨ºuticas da Am¨¦rica Latina foram adicionadas, aumentando o volume de atividade semanal.
Metodologia
O Relat¨®rio de Tend¨ºncias de Campo do ³Ô¹Ï±¬ÁÏ Pulse ¨¦ uma refer¨ºncia trimestral do setor para o engajamento global e regional de profissionais de sa¨²de (HCPs) em todo o setor de ci¨ºncias biol¨®gicas. O relat¨®rio baseia-se em aproximadamente 600 milh?es de atividades de campo globais anuais capturadas no ³Ô¹Ï±¬ÁÏ CRM e no ³Ô¹Ï±¬ÁÏ CRM Engage, juntamente com mais de tr¨ºs milh?es de perfis selecionados do ³Ô¹Ï±¬ÁÏ Link Key People e dados de refer¨ºncia globais de HCPs e HCOs em mais de 65 pa¨ªses do ³Ô¹Ï±¬ÁÏ OpenData. Al¨¦m disso, este estudo utilizou dados longitudinais de reivindica??es de pacientes an?nimos do ³Ô¹Ï±¬ÁÏ Compass Patient, abrangendo prescri??es, procedimentos e diagn¨®sticos dispensados ??de mais de 300 milh?es de pacientes.
O Relat¨®rio de Tend¨ºncias de Campo do ³Ô¹Ï±¬ÁÏ Pulse fornece insights que informam o setor e ajudam as equipes de campo a alinhar suas estrat¨¦gias ¨¤s principais tend¨ºncias do mercado para um maior sucesso comercial. A equipe global de Consultoria de Neg¨®cios da ³Ô¹Ï±¬ÁÏ tamb¨¦m auxilia os clientes a embasar suas estrat¨¦gias usando benchmarking do setor com dados do ³Ô¹Ï±¬ÁÏ Pulse.
*Todos os insights do gr¨¢fico de tend¨ºncias (exceto a Figura 7) s?o calculados usando uma varia??o percentual m¨¦dia semanal durante o per¨ªodo especificado.